惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、防患于未然。售卖职工的干劲与情怀影响到着售卖任何绩效，故部门经理要有长远的的服务管理阶段个人目标，让店家们清理的指引宠物狐狸店一天的售卖阶段个人目标、任何任何。实行严厉的管理办法和规定要求，让店家们知晓他是自己必要要做的办公，在店家很简易发现散慢好心态的五月份，分批干好设计，尽可能提升公司员工的生命和任何。　　二、提高执行力好榜样的力量。人事经理就会店的领衔羊，而是这家领衔羊要给店家们有着好榜样的力量的能力，而且有效充分的根据奖惩制度的重要性，我们对特征好的人员索取福利，在店家中提高执行力上班臭街，并良好宣传方案，让这样人员同時带起全部团队合作。我们对特征不良好的人员，要按排给宝宝上班，给宝宝总体目标和目标，抑制上班市场竞争和危機感。　　三、勤互动交流。事出必有因，员工们造成散慢的现象固定有其重要的愿意，当作现场店长要勤互动交流，理解员工的内心世界做法，尽快找到员工运转不主动地的本质，这种才能够对症下药下药，处理问题。

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　　作为加盟宠物店꧟的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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