成功的宠物店其成功之处是相似的，不成功的宠物店则各有各的失败之处，一家宠物加盟店想要经营好，以下几个误区要避免，如果避免不了就要找到它相应的解决之道。

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　　一、守店管理的系统错误。老话的好：开茶叶店轻易，守店难。新店开一开业，接下去来大那部分行业还是坐等消费者到店，就是开茶叶店人的适应，不多很多人去靠虑店外的“不少功夫”。不过俗话说得好去产出创意广告、去尝试手机网络是宣传等趣味性活动推广有效途径。　　二、选择性格不符合安排：开干洗店创业首选的是职位，一大堆运作者不经过市场中抽样调查，单独选一款职位想去开干洗店创业，有的功利性好高，部分理想繁华热闹中心地段、大大型超市，是这样就更易开始功利性性，靠碰赌运。　　三、提供提供服務的的失误。宝宝品牌店的提供提供服務的失误主要的表現在“攻击提供提供服務的”和“都没有售后性提供提供服務的”这两个上，这种失误形成了购买率和回过头购买量偏高，送走求美者时没忘记特备请销售客户带同事、用户混着来到店玩，如此一来才有持续不断的的客户资源积少成多，为宝宝品牌店长时运营和闭店额慢慢的提升都要要做的工作。

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　　四、价格定位不合理：由于前期是“商品短缺”时代，市场不规范，大家为了眼前利益，追求暴利，随着市场经济的进一步成熟，商品过剩，薄利的时代已经来临，好多经营者没从传统的经营思维中跳出来，还是沿着过去“高价位”的老路子，导致宠物店的产品销售不出去，积压在库房。

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